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案例剖析:被 ChatGPT 提到之后,我才真正理解什么叫“被 AI 推荐”!

发布时间:2025/12/26
作者:AB客
阅读:311
类型:专题报道

一家并不知名的外贸 B2B 企业,在官网内容重构后被 ChatGPT 多次引用,客户明确提及 AI 推荐来源。本文以老外贸人视角,完整拆解调整前后的真实变化,揭示 AI 为什么反复引用“问题型内容”而非产品页,帮助外贸企业理解 GEO 时代的信任形成机制。

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以前我总觉得:

“AI 推荐”是个很虚的概念。

直到有一天,一个客户在视频会议里,很自然地说了一句话:

“ChatGPT 里看到你们的案例解释,

所以我们直接跳过了第一轮筛选。”

那一刻,我才意识到:

被 AI 推荐,和被 Google 排名靠前,完全不是一回事。

到底是什么真正的被AI推荐,前面已经在这篇文章【做了 10 年外贸,我第一次发现:客户不是在 Google 选供应商,而是在 AI 里】详细讲过,有兴趣的可以去看下。


一、这个案例为什么值得讲?

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在正式拆解之前,我先把话说清楚:

  • 这不是一家“明星企业”

  • 没有融资背景

  • 没有流量投放

  • 也不是头部品牌

它的背景非常普通,甚至可以说——

就是大多数外贸 B2B 企业的真实状态。

正因为如此,这个案例才有价值。


二、企业背景:一家“典型但不突出”的外贸公司

基本情况

  • 行业:工业类 B2B(非消费品)

  • 市场:欧洲 + 中东

  • 团队规模:20 人左右

  • 外贸经验:10 年以上

  • 产品并不复杂,但应用场景偏专业

一句话总结:

产品不差,但不“性感”;

行业稳定,但不“出风头”。


三、调整前:官网“看起来没问题”,但就是没结果

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在调整之前,这家企业的官网状态,可以说是80% 外贸公司都会点头认同的那种

1️⃣ 网站“看起来很专业”

  • 英文站

  • 设计干净

  • 产品分类清晰

  • 有下载资料

  • 有认证图片

站在老板视角,会觉得:

“这个站,起码不丢人。”


2️⃣ 真实获客困境(非常典型)

但实际情况是:

  • Google 流量不低

  • 询盘数量不稳定

  • 高质量询盘占比偏低

  • 客户经常问重复问题

  • 报价后消失率高

更关键的是一句内部反馈:

“我们讲得很专业,

但客户好像并不完全信。”


3️⃣ 一个被忽略的细节

他们发现:

  • 客户在第一次沟通时

  • 经常已经“带着答案”来

  • 会直接问某一个具体细节

但这些细节——

官网上并没有系统讲清楚。


四、真正的转折点:一次“反常”的客户反馈

真正的变化,来自一次非常普通的询盘。

客户来自欧洲,一开始邮件非常短:

“We found you via ChatGPT recommendation.”

没有寒暄,没有背景介绍。


视频会议中的关键一句话

在第一次视频里,客户说了这样一句话:

“When we asked about common risks in this application,

your explanation appeared several times.”

翻译过来就是:

“我们在问这个应用的常见风险时,

AI 多次引用了你们的解释。”

注意三个关键信息:

  1. 客户不是“看到广告”

  2. 不是“搜到产品页”

  3. 而是——在风险问题中反复看到同一家企业的内容


五、调整后:客户如何“描述”你,比你自己说更重要

在后续沟通中,这家企业总结了一个非常关键的变化:

以前客户怎么说?

  • “你们产品参数是多少?”

  • “价格能不能再谈?”

  • “和 XX 有什么不同?”


现在客户怎么说?

  • “你们对这个应用场景的理解,和我们很接近”

  • “你们提到的风险点,正是我们担心的”

  • “我们想直接确认落地方案”

注意:

客户的语言,从“比较型”,变成了“确认型”。


六、GEO 核心变化点:AI 到底在“用”你哪部分内容?

这是整个案例里,最值得拆解的部分。

1️⃣ 被 AI 反复引用的,并不是产品页

这是很多老板最容易误判的地方。

实际上:

  • 产品参数页

  • 公司介绍页

  • 证书下载页

几乎没有被 AI 直接引用。


2️⃣ 真正被反复提到的,是这些内容

AI 引用频率最高的,是三类页面:

第一类:应用场景中的“失败风险解释”

例如:

  • 选型不当会带来什么后果

  • 常见误区有哪些

  • 为什么某些参数“看似合格,实际有隐患”


第二类:决策对比型内容

例如:

  • 不同方案在同一工况下的差异

  • 成本差异背后的真实原因

  • 为什么低价方案反而更贵


第三类:经验型问题页

例如:

  • “我们在这个场景下踩过哪些坑”

  • “哪些情况不建议用我们的产品”

注意:

这些内容,全部不是“卖产品”的内容。


七、为什么不是“产品页”,而是“问题页”?

这个问题,我后来想了很久。

答案其实很简单:

AI 的任务不是“帮你卖”,

而是“帮用户避坑、做判断”。


产品页解决的是:

  • 你有什么

  • 参数是什么


问题页解决的是:

  • 选错会怎样

  • 风险在哪里

  • 为什么要慎重

而采购决策,

永远发生在“不确定性”里。


八、AB 客在这个案例中的真实角色

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在这个案例中,AB 客并不是:

  • 帮他们写了某一篇“爆文”

  • 也不是靠某一个技巧“突然起量”

它真正的作用,只有一句话:

作为“承载和放大专业内容的基础设施”,

让整体内容体系开始生效。


三个关键点(非常现实)

1️⃣ 内容不是零散存在,而是形成体系

2️⃣ 每一个问题,都能被“关联到上下文”

3️⃣ 官网第一次变成一个“完整知识源”

这也是为什么:

AI 不是提到“一篇文章”,

而是“持续提到这家公司”。


九、这个案例给外贸人的 3 个真实启示

我最后想用三点,结束这篇文章:

1️⃣ 被 AI 推荐,不是“运气事件”

而是:

当你在一个问题域内,

长期、稳定、专业地输出答案,

AI 自然会找到你。


2️⃣ 真正有价值的内容,往往“不讨喜”

  • 不好看

  • 不好卖

  • 但极其真实

而 AI,对这种内容异常敏感


3️⃣ 不要再问“AI 会不会推荐我”

你更应该问:

“如果我是采购,

我会不会引用我自己的网站?”

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