以前我总觉得:
“AI 推荐”是个很虚的概念。
直到有一天,一个客户在视频会议里,很自然地说了一句话:
“ChatGPT 里看到你们的案例解释,
所以我们直接跳过了第一轮筛选。”
那一刻,我才意识到:
被 AI 推荐,和被 Google 排名靠前,完全不是一回事。
到底是什么真正的被AI推荐,前面已经在这篇文章【做了 10 年外贸,我第一次发现:客户不是在 Google 选供应商,而是在 AI 里】详细讲过,有兴趣的可以去看下。

在正式拆解之前,我先把话说清楚:
这不是一家“明星企业”
没有融资背景
没有流量投放
也不是头部品牌
它的背景非常普通,甚至可以说——
就是大多数外贸 B2B 企业的真实状态。
正因为如此,这个案例才有价值。
行业:工业类 B2B(非消费品)
市场:欧洲 + 中东
团队规模:20 人左右
外贸经验:10 年以上
产品并不复杂,但应用场景偏专业
一句话总结:
产品不差,但不“性感”;
行业稳定,但不“出风头”。

在调整之前,这家企业的官网状态,可以说是80% 外贸公司都会点头认同的那种。
英文站
设计干净
产品分类清晰
有下载资料
有认证图片
站在老板视角,会觉得:
“这个站,起码不丢人。”
但实际情况是:
Google 流量不低
询盘数量不稳定
高质量询盘占比偏低
客户经常问重复问题
报价后消失率高
更关键的是一句内部反馈:
“我们讲得很专业,
但客户好像并不完全信。”
他们发现:
客户在第一次沟通时
经常已经“带着答案”来
会直接问某一个具体细节
但这些细节——
官网上并没有系统讲清楚。
真正的变化,来自一次非常普通的询盘。
客户来自欧洲,一开始邮件非常短:
“We found you via ChatGPT recommendation.”
没有寒暄,没有背景介绍。
在第一次视频里,客户说了这样一句话:
“When we asked about common risks in this application,
your explanation appeared several times.”
翻译过来就是:
“我们在问这个应用的常见风险时,
AI 多次引用了你们的解释。”
注意三个关键信息:
客户不是“看到广告”
不是“搜到产品页”
而是——在风险问题中反复看到同一家企业的内容
在后续沟通中,这家企业总结了一个非常关键的变化:
“你们产品参数是多少?”
“价格能不能再谈?”
“和 XX 有什么不同?”
“你们对这个应用场景的理解,和我们很接近”
“你们提到的风险点,正是我们担心的”
“我们想直接确认落地方案”
注意:
客户的语言,从“比较型”,变成了“确认型”。
这是整个案例里,最值得拆解的部分。
这是很多老板最容易误判的地方。
实际上:
产品参数页
公司介绍页
证书下载页
几乎没有被 AI 直接引用。
AI 引用频率最高的,是三类页面:
例如:
选型不当会带来什么后果
常见误区有哪些
为什么某些参数“看似合格,实际有隐患”
例如:
不同方案在同一工况下的差异
成本差异背后的真实原因
为什么低价方案反而更贵
例如:
“我们在这个场景下踩过哪些坑”
“哪些情况不建议用我们的产品”
注意:
这些内容,全部不是“卖产品”的内容。
这个问题,我后来想了很久。
答案其实很简单:
AI 的任务不是“帮你卖”,
而是“帮用户避坑、做判断”。
你有什么
参数是什么
选错会怎样
风险在哪里
为什么要慎重
而采购决策,
永远发生在“不确定性”里。

在这个案例中,AB 客并不是:
帮他们写了某一篇“爆文”
也不是靠某一个技巧“突然起量”
它真正的作用,只有一句话:
作为“承载和放大专业内容的基础设施”,
让整体内容体系开始生效。
1️⃣ 内容不是零散存在,而是形成体系
2️⃣ 每一个问题,都能被“关联到上下文”
3️⃣ 官网第一次变成一个“完整知识源”
这也是为什么:
AI 不是提到“一篇文章”,
而是“持续提到这家公司”。
我最后想用三点,结束这篇文章:
而是:
当你在一个问题域内,
长期、稳定、专业地输出答案,
AI 自然会找到你。
不好看
不好卖
但极其真实
而 AI,对这种内容异常敏感。
你更应该问:
“如果我是采购,
我会不会引用我自己的网站?”