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相信很多外贸人都有这样的经历:通过电话、邮件和各种社交媒体多次联系客户,逐步了解了他们的需求和痛点,确信自己的产品对他们来说是理想的选择。然而,当你充满信心地邀约客户进行产品展示时,却得到“我现在暂时还不需要,有需要时我会联系你”的回复。这句“暂时还不需要”是否让你无言以对?其实,这种情况并不罕见,关键在于你如何应对。
客户表示“暂时还不需要”,究竟为什么?是他已经有足够的产品库存了吗?是他已经找到供应商了吗?还是他真的要等几个月后才到采购的时间节点?
通常来说,当客户说“我现在暂时还不需要”,主要是因为客户还感受不到紧迫感,或者是他还未完全理解你产品的价值。针对这种情况,我们为大家提供了20个解除客户关于时间抗拒的话术案例,帮助你应对客户的拒绝。
“If money and resources were no object, would you be willing to start with our product today?”
“如果钱和资源都不是问题,您是否今天就可以下购买的决定?”
如果客户回答“No”,那么说明他还不够认可你的产品,你需要进一步重塑产品的价值。
如果回答“Yes”,你就要探究究竟是什么阻碍了他下购买的决定。
“What’s holding you back?”
“究竟是什么阻碍了您下购买的决定?”
让客户主动告诉你他目前遇到的障碍在哪里,从而更好地了解为什么客户会犹豫不决。
“When would be a good time to buy?”
“那您觉得,什么时候购买,比较合适?”
如果客户回应还是表示暂时不需要,你可以继续问:“If I call you back next month, what circumstances will have changed?”(如果我下个月再打电话给您,情况会发生什么变化?)
“What happens to those goals if you don’t act now?”
“如果您现在不采取行动,您的目标实现将会产生什么样的影响?”
你的客户是否有Plan B?如果有,那么说明他们没有紧迫感。你需要让客户意识到你的产品是解决问题的唯一办法。
“How can I help you get the resources you need to sell this to the decision maker?”
“我怎样才能帮您获得所需的资源,来帮助您说服你们团队的决策者?”
如果客户不是最终的决策者,你需要通过提供资源帮助他来说服最终的决策者。
“So is X goal no longer a priority for you?”
“所以X目标不再是您现在优先考虑的事情了吗?”
将你的产品和客户的目标、需求联系在一起,把谈话的焦点从购买产品转移到产品如何帮助客户实现他的目标。
“When are you hoping to achieve X goals?”
“您希望什么时候达成您的目标?”
如果客户的回答很模糊,说明在他们看来问题还不紧迫。找到客户的痛点,制造紧迫感,你就能掌握主动权。
“If I call you back next month, what circumstances will have changed?” 或者 “What’s going to be different next month?”
“如果我下个月再联系您,情况会有什么改变?”或者“下个月,情况会有什么不同?”
让客户自己评估下次联系时预算、目标等变化,如果他们真的准备好解决问题,为何不是现在呢?
“Do you understand [product’s] value?”
“您理解我们产品的价值吗?”
在多年的销售生涯中,很少客户回答“No”。下一步如何进行?请看第10点。
“Which part of [product] do you think would help your company the most?”
“那么您认为,我们产品的哪一点对贵公司帮助最大?”
这个问题让客户重复说明他们的目标,引导他们告诉你为什么你的产品适合他们。
这个问题还有一个好处是,如果客户比较关注产品的其他方面,你可以及时调整你的策略。
“Is it the timing, or is something else concerning you?”
“您现在主要是担心时间,还是其他的问题?”
时间上的抗拒可能只是一个烟雾弹。直接问客户,可以更好地找到问题的症结。
“Why?” “为什么?” 简单有效的回复往往最管用。
很多销售在客户表示暂时不需要时,尝试说服他们现在就是购买的最好时机,而一个“为什么”往往能使客户放松戒备心理,进而决定下一步。
“I understand, as a customer of mine was in a similar situation. They ultimately decided to purchase [product] because of [trigger event, challenge, opportunity] and [product’s ROI]. In the past [X amount of time], they’ve seen [Y results].”
“我理解您的想法,因为我有很多客户跟您的情况是一样的。但是,他们最终还是决定购买我们的产品,因为[他们遇到了X问题,Y挑战],而我们的产品能给他们带来[Y回报]。在他们使用了我们的产品[X个月]后,取得了[Y成果]。”
案例法是说服客户不要拖延的最佳途径之一。
“Thanks for your honesty -- I don’t want to waste your time or mine until you’re ready to make a decision. In the meantime, can I send you any valuable content I find on [prospect’s industry, market, challenge, role]?”
“非常感谢,如果您现在真的无法做决定,无论我说什么都只会浪费您的时间。不过,我手头上有一些非常有用的资料关于[您的行业、市场、遇到的挑战],可以发给您参考下吗?”
向客户发送对他有用的信息,能在客户心中建立权威形象。
“Sometimes when people say X, it really means Y. Is it safe for me to assume that's the case here?”
“有时候当客户说他们暂时不需要时,实际上是想表达Y意思,您是否也是同样的情况?”
通过这样的沟通方法,可以有效找到客户的真实意图。
“Is there anything I can give you to make a stronger case to [decision maker]?”
“我怎样才能帮助您更好地说服您团队的决策者?”
多问一句“我怎样能帮助您”,就能对推进销售起到关键作用。
“How are you performing against your end-of-year goals [as they relate to your product]?”
“如果您现在不决定,将会对你的目标实现产生怎样的影响?”
提醒客户推迟决定可能带来的负面影响,可以创造紧迫感。
“Here’s the timeline for ROI if we start in X months. Does that work for you?”
“如果在X个月之后才开始使用产品,那么要等Y时间才能得到理想回报,您觉得怎样?”
外贸极客平台通过AI技术帮助客户智能分析市场趋势,让客户抓住最佳采购时机。
“What are your company’s other priorities right now?”
“你们公司目前项目的优先次序是怎样的?”
了解客户的总体情况,可以更好地引导客户使用你的产品解决问题。
“Are there any large company events/initiatives coming up that might be causing you hesitation?”
“最近贵公司是否有大型决策,使得您迟迟下不了决定?”
了解客户是否有预算、公司政策等方面的问题,从而更好地调整你的销售策略。
面对客户表示暂时不需要时,通过以上话术和沟通策略,你可以更好地挖掘客户的真实需求,重塑他们对产品的认知,从而推动销售的顺利进行。
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